Préambule.

 L’association LA SIMILIENNE, conformément à ses statuts  définit ses objectifs dans le champ de la fonction sociale et éducative qui fut à l’origine l’intention de ses fondateurs. Affiliée dès sa création à la FEDERATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE FRANCE  (FSCF), Fédération affinitaire d’inspiration chrétienne, elle s’adresse à tous, sans distinction de tranche d’âges, d’origine sociale ou autre et dans le respect des convictions de chacun.

 

Historique.

L’association sportive LA SIMILIENNE est issue du patronage Saint Similien créé par l’abbé LEQUEUX le 14 janvier 1894 dans le but d’accueillir les jeunes du quartier « sensible » à l’époque, appelé le Marchix. Puis en 1910, le patronage déclare en association « loi 1901 » sa section de gymnastique masculine qui s’appelle désormais : LA SIMILIENNE. Ensuite, la musique et le théâtre sont venus rejoindre la gymnastique, et au cours des années 20 ce fut le football, l’athlétisme et le basket-ball qui complétèrent les activités de l’association. Actuellement 10 sections d’activité sportives ou culturelles animent le club :

• Basket- Bal
• Gymnastique sportive : masculine et féminine
• Ecole de Sport
• Eveil de l’enfant (4 à 6 ans)
• Gymnastique « Form’ Détente »
• Tai Ji Quan
• Tennis
• Badminton
• Théâtre
• Amicale des anciens, foyer.                                             

Depuis 1934 LA SIMILIENNE est implantée sur le site du 26 bis rue des Hauts-Pavés à Nantes dans des installations mises à la disposition de l'association par le diocèse de Nantes, dont une salle omnisports construite par l’association en 1968 et qui a fait l’objet de travaux de réhabilitation achevés en 2011.

 

Mission de l’Association.

 Dans l’esprit des fondateurs de la SIMILIENNE, l’association se fixe pour mission de :

• promouvoir et développer les activités sportives, physiques, culturelles et éducatives au profit de tous.
• offrir un espace de convivialité à toutes les générations qui s’y trouvent.
• contribuer à la vie sociale du quartier en y offrant une source d’activités de proximité.
• s’ouvrir au monde éducatif par la conclusion de partenariats avec les écoles.
• accorder une place essentielle à la fonction éducative des jeunes au travers de ses diverses disciplines.

Dans un contexte plus général, l’association veille à la reconnaissance et à la valorisation du bénévolat, base essentielle de son fonctionnement, en améliorant ses savoir-faire par des actions de formation au profit de ses cadres bénévoles adhérents..

 Elle entend également assurer une mission d’intérêt général par son caractère polyvalent :

• en favorisant la pratique sportive ou culturelle de proximité au bénéfice des habitants du quartier
• en contribuant au développement des solidarités et à la revitalisation du lien social auprès de l’inter-génération
• en s’intégrant dans les dispositifs de la politique de la Ville et des projets sportifs du Département .
• en pratiquant une politique tarifaire privilégiant l’accessibilité sociale à l’ensemble de ses activités.

 

Champ d’exercice.

 L’Association s’intègre en premier dans le quartier de la ville où elle a pris naissance, eu égard aux besoins de la population environnante mais par extension elle demeure ouverte à tous quels que soient leurs lieux de résidence.

L’Association exerce son activité dans les domaines physiques par l’enseignement et la pratique des sports de compétition, des sports de loisirs et de l’éveil de l’enfant, ainsi que dans le domaine culturel par l’initiation et l’exercice de l’expression artistique sous toutes ses formes.

Sa polyvalence et sa situation géographique favorisent donc à la fois la mixité sociale et la fréquentation intergénérationnelle au sein du club.

 

Valeurs communes du projet associatif.

Le projet d’origine de l’association influence encore les valeurs qui l’animent aujourd’hui et le Comité Directeur en est le premier garant.

Celles-ci sont particulièrement orientées vers l’épanouissement de la personne, quelles que soient ses aptitudes son âge ou sa situation sociale. Cela se traduit par :

• l’incitation à la créativité et la prise de conscience des responsabilités individuelles et collectives et ce, dans toutes les pratiques d’activités.
• le respect mutuel de chacun, eu égard à ses possibilités, ses aspirations, ses compétences.
• La recherche de la qualité dans les pratiques sportives, éducatives ou artistiques.
• La dimension éducative donnée en premier, au sein de chaque activité exercée.
• La convivialité, le partage et l’amitié qui créent des liens, l’ouverture à la tolérance et à la citoyenneté.

 

Moyens mis en œuvre.

 Moyens Humains

L’association met en place les moyens humains pour accueillir ses adhérents. Pour ce faire, elle peut recourir à du personnel salarié remplissant les conditions de compétences et de professionnalisme requises par la réglementation, partageant les valeurs de l’association et apportant une réponse éducative et technique adaptée aux besoins des adhérents.

Elle assure également la formation technique ou générale permettant à ses membres bénévoles de participer à l’encadrement, à l’animation et à la direction de l’association, et de constituer ainsi, un vecteur de développement durable de l’association et sa pérennisation. Une attention particulière est donnée à la formation des jeunes aux diverses responsabilités, dans le but de contribuer à leur développement personnel et de révéler parfois leurs talents.

Enfin, elle veille au partage rationnel des fonctions de responsabilités, entre les bénévoles dirigeants et les personnels salariés.

Moyens financiers et matériels

L’association recours aux modes de financements usuels, partagés entre les ressources d’autonomie (cotisations de ses membres adhérents, produits de manifestations de soutien) et les subventions attribuées par les Collectivités Territoriales et l’Etat.

Elle a également le souci de mettre à la disposition de ses membres les matériels et installations, nécessaires et suffisants, pour la pratique de toutes les activités proposées.

Gouvernance

L’organisation de l’association et ses actes nécessitent l’implication de chacun dans le respect de l’adhésion aux principes collectifs.

Ainsi, sa gouvernance est-elle basée sur la transparence et le partage des fonctions en responsabilisant les sections d’activités qui deviennent des centres de décisions dotés d’une autonomie financière, sous le contrôle et la coordination du Comité Directeur.

 

Les partenaires de l’Association.

Ce sont :

• Des partenaires institutionnels :
• La Ville de Nantes
• Le Conseil Général de Loire Atlantique
• Le Centre National de Développement du Sport (CNDS)

avec lesquels des conventions d’objectifs annuelles ou pluriannuelles peuvent être conclues, dans le cadre du fonctionnement de l’association ou en faveur d’actions concertées ou convergentes avec les projets de ces institutions. 

• Les Fédérations Sportives ou Culturelles

Selon leurs spécificités les sections sportives peuvent adhérer aux différentes Fédérations, qu’elles soient délégataires, telle que la Fédération Française de Basket Ball (FFBB), ou affinitaires pour la Fédération Sportive et Culturelle de France (FSCF) de telle sorte que leurs activités de compétition ou de loisirs s’exercent au sein de ces structures.

• Les Ecoles, Collèges et Lycées

Des conventions de partenariat peuvent également être conclues avec les établissements d’enseignement, dans le cadre de leur enseignement ou de la découverte, par les élèves, des activités physiques ou culturelles pratiquées dans l’association.

 

Perspectives de l’association.

 D’abord, assurer sa pérennisation en développant des modes d’intervention innovants au service des besoins du public dont la situation spécifique ou l’âge éloignent de la pratique physique, tout en assurant la formation et le renouvellement de ses membres bénévoles.

Puis, continuer à apporter sa contribution au fonctionnement des instances auxquelles elle se réfère.

Enfin, préserver son utilité sociale en s’insérant dans le tissu associatif local et les orientations des partenaires institutionnels.

 

Conclusion.

La pratique du sport ou d’une activité artistique  n'est pas une fin en soi, mais un moyen pour atteindre un but plus élevé.

 L’association demeure attentive aux pistes de réflexion à l'usage des jeunes sur la finalité du sport et les dangers d'une pratique dénuée de sens : " le sport doit avoir une âme, il doit être spiritualité, autrement, il ne reste qu'un pur exercice physique recherchant sa fin unique dans la poursuite des records". Cette conception sera toujours celle des dirigeants.

Enfin, soucieuse de son rôle social qui fut à l’origine de sa création, l’association demeure ouverte à toute personne de bonne volonté prête à adhérer à son projet et à ses valeurs.

La mise en œuvre du présent projet donnera lieu à une évaluation tous les trois ans qui sera confiée à un groupe de travail désigné par le Comité Directeur de l’association.

Le Président

(mise à jour le 14  janvier 2013 par le Comité Directeur)